Page 37 - LogReal.Direkt_Ausgabe-1.2025

Logistikimmobilien

für den Standort einen stark eingeschränkten Strombe-
zug, da erst dann ein Anschluss an das Netz des örtlichen
Energieversorgers mit höherer Leistung verfügbar sein
soll. Um die Stromversorgung auszubauen, haben wir die
Entwicklung von alternativen, kurz- und langfristigen
nachhaltigen Energielösungen evaluieren lassen. Denn
für Garbe Industrial Real Estate ist es entscheidend, über
innovative Energiekonzepte für die Planung und Umset-
zung neuer Logistikzentren zu verfügen, um eine kosten-
günstige Energieversorgung bei limitierenden Randbe-
dingungen wie eine begrenzte Netzanschlussleistung zu
gewährleisten. Das ist ganz im Sinne unseres übergeord-
neten 360-Grad-Managementansatzes. Logistikimmo-
bilien werden nicht allein nur unter dem Return-on-In-
vest-Aspekt entwickelt, sondern berücksichtigen auch
das Ineinandergreifen von Ökonomie und Ökologie, für
das wir den Begriff „Sustainonomics“ geprägt haben. So
minimieren wir Umweltauswirkungen, bringen durch
moderne und nachhaltige Infrastruktur greifbare Vortei-
le für die Region und bieten attraktive Investmentoppor-
tunitäten. Maik Zeranski,

Innovative Energiekonzepte

Konkret haben wir für den Standort Salzgitter drei Ener- Im Vergleich der drei Szenarien weist die erste Variante
gie-Szenarien auf technische Machbarkeit und Wirt- mit BHKW-Nutzung die geringsten Gesamtkosten über
schaftlichkeit untersucht. Unter Berücksichtigung der die Projektlaufzeit auf, benötigt jedoch am meisten Netz-
Parameter vor Ort, der optimalen Nutzung der Pho- strombezug. An durchschnittlichen Energiekosten erge-
tovoltaikanlage und der Bereitstellung von Heiz- und ben sich 28,50 ct/kWh. Das Fernwärme-Szenario ermög-
Kühlleistung sollte die Logistikimmobilie auf maximale licht mit 26,54 ct/kWh zwar die geringsten nivellierten
Energieautarkie unter Berücksichtigung der hohen Nach- Energiekosten und den geringsten Netzbezug, verursacht
haltigkeitsstandards von Garbe ausgelegt werden. Zwei durch die fossile Wärmebereitstellung jedoch die höchs-
temporäre Szenarien sollten dabei jeweils Lösungen zur ten CO2-Emissionen. Die Wasserstoffvariante hat mit
Überbrückung des Zeitraums bis 2027 und der dann aus- 37,03 ct/kWh die schlechtesten wirtschaftlichen Parame-
reichenden Versorgung der Logistikimmobilie mit Ener- ter, ermöglicht aber den höchsten Anteil an erneuerbarer
gie über das öffentliche Stromnetz berücksichtigen. Dazu Energie und eine hohe Eigenverbrauchsrate durch die lo-
wurde im ersten Szenario der Einsatz eines erdgasbetrie- kale Wasserstoffproduktion.
benen Blockheizkraftwerkes (BHKW) berücksichtigt, Mit den innovativen Energiekonzepten verfügt Gar-
das sowohl Wärme als auch Strom erzeugen und somit be nun über skalierbare Lösungen, mit denen sich die
sowohl zur Heizlast als auch zur Entlastung des Strom- Energieautarkie von Logistikimmobilien auch an anderen
bedarfs beitragen kann. In der zweiten Variante wurde als Standorten umsetzen lässt. In Salzgitter ist dabei alles in
wesentlicher Unterschied statt des BHKW Fernwärme allem das Blockheizkraftwerk-Szenario die vielverspre-
für die Wärmeversorgung genutzt. chendste Option. Für Standorte mit ähnlichen Versor-
Auf einen langfristigen stationären und nachhaltigen gungslücken, aber anderen Basis-Parametern, ergeben
Betrieb zielte dagegen die dritte Lösung ab. Dabei wurde sich möglicherweise andere Optionen. Dabei können
als Kernelement auf eine innovative Wasserstofftechnolo- auch weitere technische Lösungen berücksichtigt werden
gie gesetzt, mit dem Ziel, sowohl den Eigenverbrauch des – so ist beispielsweise Szenario eins mit einer größeren
vor Ort produzierten Stroms aus der Photovoltaikanlage Batterie inklusive der Installation eines leistungsstarken
zu maximieren als auch Wasserstoff als Energieträger für Konverters ohne Blockheizkraftwerk attraktiv und auch
den Betrieb der Flurförderzeuge und zur Rückverstro- technisch realisierbar. Und die Wasserstoffvariante stellt
mung zu nutzen. Als Basisannahme für alle Szenarien eine zukunftssichere Lösung dar, die auch den Verkauf von
wurden u.a. die vor Ort üblichen Energiepreise berück- Wasserstoff an lokale Abnehmer vorsieht und somit po-
sichtigt, beim Strom beispielsweise der Arbeitspreis von tenziell lukrative finanzielle Vorteile erschließt.
27 ct/kWh des örtlichen Versorgers.

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