Page 10 - LogReal.Direkt_Ausgabe-4.2024
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Logistikimmobilien


          Unternehmensleitbild Biodiversität





           Neben der Senkung des globalen CO2-Ausstoßes zählt der Erhalt   zepte. Im Jahr 2021 wurde zusätzlich die Zentralabteilung „Civil
           der Biodiversität zu den größten Herausforderungen von Wirt-  & Environmental Engineering“ geschaffen, die Best-Practice-
           schaft und Gesellschaft.                           Methoden für nachhaltige Außenräume analysiert, entwickelt
               Während Klimawandel und Dekarbo nisierung die Frage   und systematisiert. Angetrieben wird sie von dem Anspruch, die
           aufwerfen, wie wir in Zukunft leben, entscheidet die Biodiversität   Bedingungen bei jedem Bauprojekt besser zu hinterlassen, als sie
           darüber, ob wir überhaupt eine Zukunft haben. Etwa 60 Prozent   vorgefunden wurden. Um Goldbecks europaweit verteilten Pla-
           des globalen Bruttoinlandsprodukts gehen auf die Leistung der   nungs- und Bauteams das dafür notwendige Werkzeug an die
           Ökosysteme zurück, was sie zum größten Wirtschaftssektor und   Hand zu geben, wurde unter anderem ein Modulkatalog für bio-
           Dienstleister macht. Der Schutz der Natur ist deshalb ökologisch,   diversitätsfördernde Maßnahmen erarbeitet. Vom Biodiversitäts-
           gesellschaftlich und wirtschaftlich zentral. Auch in der Logistik-  gründach über wechselfeuchte Biotope bis hin zum Tiny Forest
           branche sind die Abhängigkeiten erheblich – global wie lokal:   – etwa 30 Einzelmaßnahmen mit Vernetzungspotenzialen bietet
           Eine gesunde Biodiversität reguliert Klima, Wetter und Böden.   Goldbeck seinen Kunden und geht mit  dieser Strukturvielfalt
           Am Standort der Lager- und Verteilzentren gefährdet das hohe   sehr viel weiter als bis zur reinen Wildblumenwiese. „Ersatzmaß-
           Maß an Flächenversiegelung die Regulierung von Extremwetter   nahmen nach kommunalen Vorgaben reichen uns nicht. Wir stre-
           wie  Hitze-  und  Starkregenereignissen.  In  letzter  Konsequenz   ben nach biodiversitätsposi tiven Lösungen“, betont Michael Ru-
           kann dies Einschränkungen für die wirtschaft liche Tätigkeit be-  land, Head of Civil & Environmental Engineering bei Goldbeck.
           deuten.                                            „Für uns bedeutet das, dass wir durch schlaue Flächengestaltung
               Als eines der europaweit größten Bauunternehmen und   um und auf dem Gebäude mehr Biodiversität schaffen wollen, als
           deutscher Marktführer bei der Realisierung von Logistikhallen   wir nehmen.“ Damit nähert sich Goldbeck einem großen selbst-
           ist sich auch Goldbeck seiner Verantwortung bewusst. Bereits   gesteckten Ziel: Der Realisierung von naturpositiven Gebäuden
           seit 2010 erarbeitet das Unternehmen für seine Kunden im Rah-  in den 2030er Jahren – CO₂-senkend, energiepositiv, als Materi-
           men der Energie- und Nachhaltigkeitsplanung Biodiversitätskon-  albanken und als Orte mit Biodiversitätsgewinn.

















































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