Page 53 - LogReal.Direkt Ausgabe 1.2017
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Intralogistik : :








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                                                                               Kompetenz bezüglich integrierter intralo-
                                                                               gistischer Systeme sammelte Christoph
                                                                               Kuntz im Maschinen- und Anlagenbau
                                                                               und in mehreren Unternehmen der Intra-
                                                                               logistik. Alternative Sichtweisen verschie-
          Technik ist die eine Seite der Medaille, zeitgemäße und
                                                                               dener Supply Chain Aspekte ermöglichen
          zukunftssichere Konzeptansätze berücksichtigen aber
                                                                               ihm den „Blick über den Tellerrand“.
          dazu branchen- und projektspezifische Aspekte. Anla-
          genhersteller möchten Projekte wirtschaftlich mit Stan-
                                                                               Alleinstellungsmerkmal ist die Verbindung
          dardkomponenten realisieren. Fehlen aber professionelle
                                                                               zwischen tiefgehendem Fachwissen und
          Konzepte als „Adapter“ zum Projekt, wird es oft nötig,
                                                                               generalisierendem  unternehmerischem
          Produkte  zu variieren.  Mit  jedem  technischen  System
                                                                               Denken, Beratungsmentalität, sowie einer
          können verschiedenste Strategien und Konzepte umge-
                                                                               Faszination für integrierte Ansätze und
          setzt werden, um für das Projekt eine effektive und effizi-
                                                                               Konzepte der Intralogistik.
          ente Lösung zu realisieren.
                                                                               www.proLOG.GmbH
          Innerhalb des vordefinierten Projektrahmens werden in
          Form  von  Grobplanung,  Datenanalysen  und  Brainstor-
          mings die Felder entwickelt, die das Projekt erschließen
          kann. Möglichkeiten, Einflüsse, Abhängigkeiten,  Wech-
          selwirkungen und Konsequenzen werden qualitativ be-
          wertet.


          Danach zeigen Konzeptalternativen generelle, maximal
          technologische Realisierungsmöglichkeiten auf, um sich
          nicht zu früh einzuschränken. Auf dieser  Basis können
          verschiedene Szenarien ganzheitlich verglichen werden.
          Dann erst sollten für die finalen Alternativen konkrete
          technische Lösungen entwickelt werden. Dieses  Vorge-
          hen stellt sicher, dass ein Projekt – einmal gestartet – in-
          nerhalb des gesteckten Rahmens reibungsfrei und nach
          Plan abläuft und nicht an späterer Stelle eine Schleife zu-
          rück zu generellen Themen notwendig wird.


          Ansprüche und Anforderungen an die Intralogistik, stei-
          gen kontinuierlich, technische Möglichkeiten und die
          Vielfalt an Ausprägungen technischer Lösungen ebenso.
          Auch die Wertschöpfungstiefe von Anwendungen folgt
          dieser Entwicklung. Somit potenziert sich die Komplexi-
          tät von Realisierungen und Konzepten in den Bereichen
          Lager,  Materialfluss  und  Kommissionierung.  Diese  Ent-
          wicklung erfordert ein generelles Umdenken und Krea-
          tivität in der Lösungsfindung, d. h. einen Wandel in der
          Produkt- und Projektwelt. Mehr Informationen unter
          www.warehousing40.com










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