Page 40 - LogReal.Direkt_Ausgabe-4.2024

Logistikimmobilien

Rumänien im

Nearshoring-Fokus

Von Gijs Klomp, Business Development Manager WDP Romania

Traditionelles Offshoring, bei dem Geschäftstätigkeiten ermöglicht Nearshoring ein effektiveres Monitoring und
und Prozesse in weit entfernte Länder ausgelagert werden, bessere Verwaltung der Zulieferer, was die Kommunikati-
stand lange Zeit im Mittelpunkt globaler Unternehmens- on, Qualitätskontrolle und Reaktionsfähigkeit bei Nach-
strategien mit Fokus auf Kosteneffizienz. Doch Ereignisse frageänderungen oder Unterbrechungen der Lieferkette
wie die COVID-19-Pandemie, die russische Invasion in verbessert. Hierdurch lässt sich die Widerstandsfähigkeit
der Ukraine sowie die Angriffe der Huthi-Rebellen im Ro- und Zuverlässigkeit von Lieferketten stärken.
ten Meer, die zu Verlängerungen der Transportzeiten auf
den Schifffahrtslinien zwischen Asien und Europa füh- Verbesserung der CO₂-Bilanz
ren, haben die Verwundbarkeit weitläufiger Lieferketten
offengelegt. Die daraus resultierenden Unterbrechungen Die Transportkosten stellen oft einen erheblichen Teil der
bewegen Unternehmen dazu, ihre Strategien zu hinter- Logistikausgaben eines Unternehmens dar, häufig machen
fragen und neue Wege zu finden, um ihren Geschäftsbe- sie zwischen 50 und 70 Prozent aus. Nearshoring bietet
trieb unterbrechungsfrei aufrechtzuerhalten. Hier kommt signifikante Kosteneinsparungen, denn obwohl die Pro-
Nearshoring ins Spiel als die Verlagerung von Produk- duktionskosten in nahegelegenen Ländern möglicher-
tions- oder Logistikstandorten in geografisch näher gele- weise höher sind als in weiter entfernten Offshoring-Län-
gene Länder oder Regionen. dern, können niedrigere Transportkosten und die damit
Einer der größten Vorteile ist die Verbesserung der verbundenen Einsparungen ein Schlüssel sein, diese Diffe-
Versorgungssicherheit. Durch die Verlagerung der Produk- renzen auszugleichen.
tion oder der Beschaffung in die Nähe des eigenen Stand- Des Weiteren ist der Aspekt der Nachhaltigkeit
orts können Unternehmen die Transportzeiten verkürzen zu beachten, da die Verlagerung von Produktions- oder
und Lieferprobleme bei Produktions- oder Absatzspitzen Beschaffungsaktivitäten in die Nähe des Zielmarktes
durch die geografische Nähe minimieren. Des Weiteren sich positiv auf den CO2-Fußabdruck auswirkt und die

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