Page 13 - LogReal.Direkt_Ausgabe-3.2024

mit Photovoltaikpaneelen ausgestattet, um den Energie- Nachfrage nach nachhaltigen, modernen und innovativen SEGRO Park Köln City
bedarf der Kunden zu decken und das Aufladen von Elek- Projekten geben wird. Dieser Ansatz spiegelt unser Ver-
trofahrzeugen an den geplanten Ladestationen zu unter- trauen in das Marktpotenzial und unser Engagement für
stützen. Darüber hinaus wird die Energieeffizienz durch langfristiges Wachstum in der Region wider.
LED-Beleuchtung, die durch moderne Bewegungsmelder Was sind die Zukunftspläne für SEGRO in Deutschland?
gesteuert wird, und ein Wärmepumpensystem für die
Heizung optimiert. Hartley: Zu unseren Plänen gehört es, die aktuellen Ziele
Mit den SEGRO-Parks haben wir schon immer unserer Responsible-SEGRO-Richtlinie nicht nur zu er-
eine nachhaltige Strategie verfolgt, die Flexibilität, inno- reichen, sondern zu übertreffen. Wir wollen uns auf De-
vatives Design und strategische Standorte umfasst, um karbonisierung fokussieren und einen hohen Standard in
das Wohlbefinden und die Effizienz unserer Kunden zu der Branche setzen. Um dies zu erreichen, untersuchen
steigern. Im Rahmen unserer laufenden Bemühungen zur wir die Verwendung von umweltfreundlicheren Bauma-
Verbesserung des Nutzererlebnisses legen wir inzwischen terialien wie Holz und kohlenstoffarmem Beton. Außer-
in der Planungsphase unserer Projekte eine höhere Strom- dem erwägen wir an einigen Standorten den Einsatz von
kapazität und größere Transformatoren fest. Darüber hi- Windturbinen als grüne Energiequelle. Unsere Strategie
naus streben wir an, unsere konzernweiten CO2-Ziele zu für die Zukunft besteht darin, innerhalb unserer Kern-
übertreffen, indem wir unser Portfolio auf dem Weg zur märkte in den beiden bestehenden Assetklassen – Light
Netto-Null-Emission dekarbonisieren. Diese Initiativen Industrial und Logistik – weiter zu expandieren. Darüber
spiegeln unser Engagement wider, die sich ändernden Be- hinaus erwägen wir die Einführung einer dritten Asset-
dürfnisse unserer Kunden nicht nur zu erfüllen, sondern klasse in Deutschland: Rechenzentren – eine natürliche
ihnen zuvorzukommen. Entwicklung als Reaktion auf die zunehmende Digitalisie-
rung und den steigenden Datenbedarf.
Welche besonderen Herausforderungen sieht SEGRO
derzeit auf dem deutschen Immobilienmarkt?
Hartley: Die wirtschaftliche Lage ist nicht mehr so robust
wie in den vergangenen Jahren und die Kundennachfrage
hat sich dementsprechend abgeschwächt. Eine der größ-
ten Herausforderungen für die Zukunft wird es sein, wei-
terhin finanzstarke Kunden für unsere Entwicklungen zu
gewinnen. Trotz dessen darf nicht vergessen werden, dass
Deutschland nach wie vor die größte Volkswirtschaft in
Europa ist und viele bedeutende Chancen für Unterneh-
men bietet. Der Markt zeigt eine hohe Widerstandsfähig-
keit und SEGRO ist mit seinen strategischen Standorten
und der hohen Qualität seiner Projekte weiterhin gut
aufgestellt, um Schwierigkeiten zu meistern. Wir haben
einen positiven Ausblick und entwickeln weiterhin spe- SEGRO Logistics Centre Hamburg
kulativ, da wir davon überzeugt sind, dass es immer eine Neu Wulmstorf

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