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Logistikimmobilien

                                                           Logistikimmobilien:


                     Flexibler, vernetzter – und grüner




                                                  Von Christian Daumann, Head of Investments Germany, Ivanhoé Cambridge



                      Logistikimmobilien sind zu einem Eckpfeiler für ein   Ein wichtiges Kriterium ist nach wie vor die Lage, er-
                      zukunftsfähiges Immobilienportfolio geworden. Dabei   gänzt aber um die Konnektivität des Standorts. Dies
                      profitiert der Sektor bereits seit längerem von zwei   gilt etwa in Bezug auf die Anbindung an Knotenpunkte
                      strukturellen Trends: Der Urbanisierung, dem Zustrom   der globalen und regionalen Waren- und Datenströme,
                      in urbane Räume, sowie der fortschreitenden Digita-  aber auch im Hinblick auf die Nähe zu  Verbrauchern
                      lisierung der Wirtschaft. Beide haben das Konsumver-  und verfügbaren Arbeitskräften vor Ort. Und es umfasst
                      halten und die Verbrauchergewohnheiten tiefgreifend   den Anschluss an schnelles Internet, um beispielsweise
                      verändert. Sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich   IoT-Anwendungen und die Automatisierung der Logis-
                      sind möglichst kurze Lieferzeiten, flexible Reaktionen   tik zu ermöglichen. Interessant sind daher nicht nur die
                      auf Kundennachfragen, eine große Auswahl und unein-  peripheren Lagen der Metropolregionen, sondern auch
                      geschränkte Warenverfügbarkeit mittlerweile wesent-  Standorte für die letzte Meile in oder nahe an urbanen
                      liche Wettbewerbsfaktoren im Handel.         Zentren.  Da  hier  das  Angebot  und  die  Entwicklungs-
                                                                   möglichkeiten begrenzt sind, bieten Last-Mile-Logistik-
                      Das bedingt eine effiziente und effektive Logistikinf-  immobilien ein attraktives Wertentwicklungspotenzial,
                      rastruktur,  die  wiederum  vielfältige  Investment-  und   solange die Investments skalierbar sind.
                      Diversifikationschancen für Investoren eröffnet.  Von
                      Distributionslagern über regionale Logistik-Hubs und
                      Fulfillment-Center in der Peripherie der Ballungsräu-
                      me bis hin zur Last-Mile-Logistik ist der Bedarf nach
                      geeigneten Logistikflächen enorm. Denn E-Commerce
                      benötigt allein etwa dreimal so viel Logistikfläche wie
                      der traditionelle stationäre Handel. Entsprechend hoch
                      und dauerhaft ist die Nachfrage. Dabei gilt es aber,
                      differenziert vorzugehen – zukunftssichere Logistikim-
                      mobilien  müssen  bestimmte  Faktoren  erfüllen,  um
                      nicht als „stranded asset“ im Portfolio zu enden.





































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