Page 51 - LogReal.direkt_Ausgabe_1_2021

Standorte

Zugleich sinken die Kosten für die Distribution in der
Fläche, da regionale Standorte kürzere Wege zu ihren ABBILDUNG 1: KOSTEN JE SZENARIO
Verbrauchsorten ermöglichen.

Hier ist nun das Szenario mit den minimalen Gesamt-
kosten aus Lagerung und Transport sowie meist einer
Reihe weiterer Elemente zu bestimmen, etwa regional
unterschiedliche Lohnkosten oder öffentliche Förder-
mittel, aber auch mögliche Restriktionen wie z.B. die
Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte oder maximal
zulässige Transitzeiten. Besonderes Augenmerk verdie-
nen hier die Transportkosten, da diese selten in linearer
Abhängigkeit von der Luftlinien-Entfernung sind. Es
empfiehlt sich hier i.d.R. eine Voranfrage am Markt und
eine entsprechende Gestaltung des Kostenmodells.

Eine zentrale Rolle spielt die Verfügbarkeit belastbarer
Daten. Dabei geht es um die o.g.Volumen- und Struk-
turdaten, aber auch um die langfristige Entwicklung
Würdigung aller Parameter und Rahmenbedingun-
von Frachtkosten sowie sozioökonomische Prognosen.
gen kann zu einer eindeutigen Empfehlung führen.
Sind signifikante Veränderungen zu erwarten (Beispiel:
Frachtkostenerhöhung durch Maut, Arbeitskräfteman- Kritisch sind Ansätze zu hinterfragen, die praxisfrem-
gel durch demografische Entwicklung), so muss dies in de Vereinfachungen vornehmen, z.B. die Linearisie-
die Bewertung des gesamten „business case“ einfließen. rung von Frachtkosten. Nach Möglichkeit sind hier Ta-
Grundsätzlich gilt: Je detaillierter und akkurater die Da- rife oder zumindest Näherungswerte zu verwenden.
ten sind, umso verlässlicher und feinkörniger sind die
Und schlussendlich erfordert die korrekte Bewertung
Planungsergebnisse. Hier entscheidet sich auch, ob der
der Szenarien stets auch ein gewisses Maß an gesun-
aufwändige Ansatz angesichts der jeweils vorliegenden
dem Menschenverstand – die Ergebnisse komplexer
Datenqualität lohnenswert ist und eine unzulängliche
Rechenmodelle sind auf ihre Praxistauglichkeit zu
Datenlage verbessert werden kann. In der Praxis wird
prüfen, um bei allen Beteiligten die Akzeptanz sicher-
die Bedeutung der Datenqualität und des Aufwands zur
zustellen.
Mangelbeseitigung meist stark unterschätzt.
Eine externe Beratung kann hier Neutralität und fach-
Zusammenfassend lässt sich feststellen: liche Expertise einbringen, die im eigenen Haus nicht
Es gibt keine pauschale Antwort auf die Frage nach immer vorhanden ist und die Erfahrung aus ähnlichen
der besten Vorgehensweise. Nur eine ganzheitliche Projekten einfließen lässt.

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*Quelle: Logix-Studie
„Logistikimmobilien aus kommunaler Sicht – Fallbeispiele und Erfolgsfaktoren“
Jens Tosse Uwe Berndt
jens.tosse@teamtosse.de uwe.berndt@mainblick.com
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