Page 44 - LogReal.direkt Ausgabe 4.2015
P. 44
: : Logistikimmobilien
Neuer Trend
Individuelle Industrieimmobilien
Die Spielregeln auf dem globalisierten Markt verpflichten produzierende Unternehmen zu internationalen
Bilanzierungssystemen. Diese Bilanzierungsregeln mögen keine Assets in Form von Immobilien. Sie führen regel-
mäßig zu Abzügen beim Rating des Unternehmens. Viele suchen deshalb nach Lösungen, die Eigeninvestitionen bei
Neubauten ausschließen. Das ist der Grund, warum Produktionsunternehmen in steigendem Umfang mit Anfragen
auf dem Markt der Entwickler auftreten.
Von Stephan Dalbeck
Produktionsunternehmen suchen keine Standardlösun- Starkstromanschlüsse, Druckluft und Wasseranschluss
gen. Sie planen traditionell von innen nach außen, be- reichen nicht. Spezielle Fachplaner beschäftigen sich des-
fassen sich mit ihren Prozessen und den erforderlichen halb mit der Infrastruktur in der Immobilie.
Flächenbedarfen für Maschinen, Material, innerbetrieb-
lichen Transport, Behälter und vieles mehr. Dadurch
Auch ein Wandel der make or buy-Entscheidung ist bei
kommen Flächenbedarfe zustande, die nicht selten noch den Herstellern erkennbar. Es häufen sich die Anfragen
auf den letzten Quadratmeter kalkuliert werden. Für den nach selbst betriebenen Immobilien. Auch wenn sich die
Immobilienentwickler besteht die Aufgabe darin, diese Hersteller gern vorbehalten, die Leistungen auch extern
Wunschimmobilie investmentfähig zu machen. vergeben zu können, findet die Planung und Ausrichtung
der Immobilie ohne Berücksichtigung eines externen
Produktionsstandorte sind häufig historisch begründet. Dienstleisters statt. Ob es die komplexen Produktions-
Damit unterscheiden sich die Standorte von Produzenten prozesse der Hersteller sind oder ob die Überzeugung
und Logistikern erheblich. Der Logistiker plant seine Im- vorherrscht, die Anforderungen an die Immobilie selbst
mobilie entlang der von ihm benötigten Transportwege. besser zu beherrschen: Was letztlich zu make or buy-
Ein Produktionsunternehmen sucht in den meisten Fäl- Entscheidung führt, bleibt abzuwarten.
len einen Erweiterungsstandort, der möglichst nah an
einem Hauptwerk liegt oder im Falle einer Standortverle-
gung mit der geringsten Entfernung zum alten Standort,
um seine Fachkräfte behalten zu können.
Stephan Dalbeck (Foto unten) verfügt über mehr als 29 Jahre
Produktionsstandorte, die Verdion bisher geplant und Erfahrung in der Logistikindustrie. Seit 11 Jahren ist er im Bereich
umgesetzt hat, sind nur selten an den bevorzugten
der Entwicklung von Logistikimmobilien und „light industrial“ tätig.
Standorten der Logistiker zu finden – zum einen auf- Er bekleidete mehrere verantwortliche Positionen bei führenden Pro-
grund der spezifischen Vorgaben der Produzenten, zum jektentwicklern wie ProLogis und Eurinpro (heute: Goodman) und hat
anderen, weil Logistikstandorte zunehmend ihre eige- über 400.000 m² Logistik- und Produktionsfläche verantwortlich ent-
nen Gewerbegebiete bekommen. Für Produzenten ist wickelt.
dort selten Platz. Für sie muss ein individueller Standort
gesucht werden, der sowohl über eine ausreichende In- Verdion ist ein europäischer Immobilienentwickler und -investor mit
frastruktur als auch über die Möglichkeit verfügen muss, langjähriger Erfahrung in der Entwicklung hochwertiger Logistik-
einer hohe Anzahl von Mitarbeitern die An- und Abreise zentren. Das Unternehmen investiert in die Entwicklung moderner
zum Arbeitsplatz zu ermöglichen. Lärm- und Schmutzas- Gewerbe- und Logistikparks in ganz Europa. Verdion ist der europä-
pekte müssen ebenfalls berücksichtigt werden. ische Entwicklungspartner des Healthcare of Ontario Pension Plan
(HOOPP), ein 47,4 Mrd. schwerer Pensionsfonds mit Sitz in Kanada.
Für Produzenten legen die Entwickler deutlich höhere Verdion vereint an den Bü-
Anforderung an die Infrastruktur fest. Übliche Kapazi- rostandorten London und
täten reichen selten aus. Allein der Energiebedarf eines Düsseldorf ein Team mit
Produktionsunternehmens mit einem umfassenden umfassender und hochspe-
Maschinenpark bedingt eine deutlich höhere Energie- zialisierter Erfahrung in der
bereitstellung. Entsprechend hoch sind auch die Anfor- Entwicklung von Logistikim-
derungen an die Ausstattung der Immobilie. Ein paar mobilien. www.verdion.com
44 LogReal.direkt
Neuer Trend
Individuelle Industrieimmobilien
Die Spielregeln auf dem globalisierten Markt verpflichten produzierende Unternehmen zu internationalen
Bilanzierungssystemen. Diese Bilanzierungsregeln mögen keine Assets in Form von Immobilien. Sie führen regel-
mäßig zu Abzügen beim Rating des Unternehmens. Viele suchen deshalb nach Lösungen, die Eigeninvestitionen bei
Neubauten ausschließen. Das ist der Grund, warum Produktionsunternehmen in steigendem Umfang mit Anfragen
auf dem Markt der Entwickler auftreten.
Von Stephan Dalbeck
Produktionsunternehmen suchen keine Standardlösun- Starkstromanschlüsse, Druckluft und Wasseranschluss
gen. Sie planen traditionell von innen nach außen, be- reichen nicht. Spezielle Fachplaner beschäftigen sich des-
fassen sich mit ihren Prozessen und den erforderlichen halb mit der Infrastruktur in der Immobilie.
Flächenbedarfen für Maschinen, Material, innerbetrieb-
lichen Transport, Behälter und vieles mehr. Dadurch
Auch ein Wandel der make or buy-Entscheidung ist bei
kommen Flächenbedarfe zustande, die nicht selten noch den Herstellern erkennbar. Es häufen sich die Anfragen
auf den letzten Quadratmeter kalkuliert werden. Für den nach selbst betriebenen Immobilien. Auch wenn sich die
Immobilienentwickler besteht die Aufgabe darin, diese Hersteller gern vorbehalten, die Leistungen auch extern
Wunschimmobilie investmentfähig zu machen. vergeben zu können, findet die Planung und Ausrichtung
der Immobilie ohne Berücksichtigung eines externen
Produktionsstandorte sind häufig historisch begründet. Dienstleisters statt. Ob es die komplexen Produktions-
Damit unterscheiden sich die Standorte von Produzenten prozesse der Hersteller sind oder ob die Überzeugung
und Logistikern erheblich. Der Logistiker plant seine Im- vorherrscht, die Anforderungen an die Immobilie selbst
mobilie entlang der von ihm benötigten Transportwege. besser zu beherrschen: Was letztlich zu make or buy-
Ein Produktionsunternehmen sucht in den meisten Fäl- Entscheidung führt, bleibt abzuwarten.
len einen Erweiterungsstandort, der möglichst nah an
einem Hauptwerk liegt oder im Falle einer Standortverle-
gung mit der geringsten Entfernung zum alten Standort,
um seine Fachkräfte behalten zu können.
Stephan Dalbeck (Foto unten) verfügt über mehr als 29 Jahre
Produktionsstandorte, die Verdion bisher geplant und Erfahrung in der Logistikindustrie. Seit 11 Jahren ist er im Bereich
umgesetzt hat, sind nur selten an den bevorzugten
der Entwicklung von Logistikimmobilien und „light industrial“ tätig.
Standorten der Logistiker zu finden – zum einen auf- Er bekleidete mehrere verantwortliche Positionen bei führenden Pro-
grund der spezifischen Vorgaben der Produzenten, zum jektentwicklern wie ProLogis und Eurinpro (heute: Goodman) und hat
anderen, weil Logistikstandorte zunehmend ihre eige- über 400.000 m² Logistik- und Produktionsfläche verantwortlich ent-
nen Gewerbegebiete bekommen. Für Produzenten ist wickelt.
dort selten Platz. Für sie muss ein individueller Standort
gesucht werden, der sowohl über eine ausreichende In- Verdion ist ein europäischer Immobilienentwickler und -investor mit
frastruktur als auch über die Möglichkeit verfügen muss, langjähriger Erfahrung in der Entwicklung hochwertiger Logistik-
einer hohe Anzahl von Mitarbeitern die An- und Abreise zentren. Das Unternehmen investiert in die Entwicklung moderner
zum Arbeitsplatz zu ermöglichen. Lärm- und Schmutzas- Gewerbe- und Logistikparks in ganz Europa. Verdion ist der europä-
pekte müssen ebenfalls berücksichtigt werden. ische Entwicklungspartner des Healthcare of Ontario Pension Plan
(HOOPP), ein 47,4 Mrd. schwerer Pensionsfonds mit Sitz in Kanada.
Für Produzenten legen die Entwickler deutlich höhere Verdion vereint an den Bü-
Anforderung an die Infrastruktur fest. Übliche Kapazi- rostandorten London und
täten reichen selten aus. Allein der Energiebedarf eines Düsseldorf ein Team mit
Produktionsunternehmens mit einem umfassenden umfassender und hochspe-
Maschinenpark bedingt eine deutlich höhere Energie- zialisierter Erfahrung in der
bereitstellung. Entsprechend hoch sind auch die Anfor- Entwicklung von Logistikim-
derungen an die Ausstattung der Immobilie. Ein paar mobilien. www.verdion.com
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