Page 11 - LogReal.direkt_Ausgabe_6_2021

Logistikimmobilien

Es reicht nicht mehr aus, die LKWs Just-in-Time ans Tor
zu holen und sofort wieder auf die Straße zu schicken.
Aufenthaltsräume, Toiletten, eventuell sogar Duschen,
Umkleiden, Versorgungsstationen in Ergänzung zu Ru-
hezeiten-Parkplätzen mit Elektroladeanschlüssen etc.
erhöhen die Wertschätzung gegenüber denjenigen, die
im Primärprozess tätig sind. Auch das Standort perso-
nal, an das in Zeiten der Digitalisierung immer mehr
Qualifizierungsanforderungen gestellt werden, hat hö-
here Ansprüche an den Arbeitsplatz als „trocken und
warm“.

Immobilieneigentümer bzw. Investmenthäuser müs-
sen sich spätestens seit der Offenlegungsverordnung
die Aufgabe anheften, ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit
ihrer Immobilien zu leisten. Wer schon vor Jahren den
Eigenanspruch an eine langfristig funktionierende Im-
mobilie stellte, konnte den absehbaren Trend zur Nach-
haltigkeit schon früh erkennen.

Immobiliendienstleister wie Property- und Facility Ma-
nager warten seit langem auf diese Erkenntnis „von
oben“. Property Manager wird es sicher freuen, dass Re-
porting Anforderungen nicht mehr nur das Papier wert
sind, sondern eine klare und möglichst digitale Daten-

Thomas Schellhorn ist seit 2020 als Senior Asset
Manager im Logistikteam der Catella Real Estate AG
in München. Seit 18 Jahren ist er in verschiedenen
Positionen im Facility-, Property- und Asset Ma-
nagement tätig und verfügt damit über profunde
Erfahrungen im nachhaltigen Management von
Immobilien, seit mehr als 13 Jahren speziell im
Logistikimmobilien bereich.

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bereitstellung für den Auftraggeber einen tatsächlichen Wert von langjährigen, mit der Immobilie vertrauten
Mehrwert darstellen können. Facility Manager wundern Mitarbeitern nimmt wieder zu.
sich sowieso seit mindestens 15 Jahren, warum die In-
vestmentmanager nicht einmal die Verbrauchsdaten Mit unserem Logistikimmobilienfonds „Catella Logistik
der eigenen Immobilien abfragen. Deutschland Plus“ haben wir bereits im Produktaufbau
darauf geachtet, dass der Nachhaltigkeitsfokus fest mit
Auf einmal haben Energieverbrauchsdaten einen Wert, verankert ist. Catella als langjähriger Pionier mit etab-
Energiemanagementkonzepte werden gehört. Mög- liertem Nachhaltigkeitsansatz kann das – zusammen
licherweise war es sehr lange zu einfach die Wert- mit umfangreichen Erfahrungen in der Logistikimmobi-
entwicklung zu erreichen und Immobilien gewinnbrin- lienbewirtschaftung – optimal weiterentwickeln.
gend verkaufen zu können ohne einen ganzheitlichen
Managementansatz umsetzen zu müssen. Wir setzen stark darauf, Immobilien ständig weiterzu-
entwickeln, zu verbessern und anzupassen, sodass diese
Vielleicht ergeben sich neue, nun langfristigere Partner- die Menschen an ihren Arbeitsplätzen und die Klima-
schaften in der Bewirtschaftungsphase und auch der ziele bestmöglich unterstützt.

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