Page 45 - LogReal.direkt_Ausgabe_5_2021

Logistikimmobilien

Goldbeck als geschäftsführender Gesellschafter leitet. 48.000 davon als Live-Online-Trainings. Zudem wurde
„Zu Beginn der Pandemie haben wir viele Szenarien weiter in die Nachwuchsförderung und die Etablierung
durchgespielt. Oberstes Ziel war es, unsere Verpflich- von Mentoring-Programmen investiert. 230 Auszubil-
tungen gegenüber unseren Kunden bestmöglich zu dende, dual Studierende und Trainees waren im letzten
erfüllen und zugleich die Gesundheit und Sicherheit Geschäftsjahr bei GOLDBECK beschäftigt.
unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu schützen.
Dass wir unsere Leistung entgegen den Erwartungen In den vergangenen Monaten sind neue Standorte in
sogar steigern konnten, ist dem anhaltenden Vertrauen ganz Europa hinzugekommen – darunter Einheiten in
unserer Kunden und Partner und dem großen Engage- Manchester, Lissabon und Madrid sowie in Deutschland
ment aller GOLDBECKerinnen und GOLDBECKer zu ver- in Duisburg, Bautzen, Oldenburg und Kaiserslautern.
danken.“ Herausfordernd sei zu Beginn des Lockdowns Damit stärkt das Unternehmen seine Position als eu-
die Organisation der Baustellen gewesen, hart getroffen ropaweit führender Lebenszykluspartner im Gewerbe-
wurde das Geschäftsfeld des Parkhausbetriebs. Aller- und Kommunalbau, wie Jan-Hendrik Goldbeck erklärt:
dings sorgte insbesondere der Sektor der Logistikhallen „Inzwischen erwirtschaften wir fast ein Drittel unserer
für eine insgesamt positive Bilanz. Gesamtleistung im europäischen Ausland – die Chan-
cen, die allein die europäischen Märkte für uns bieten,
Aktuell beschäftigt das Unternehmen mehr als 8.500 möchten wir in den kommenden Jahren noch stärker
Menschen an 88 Standorten in ganz Europa. Mit 786 nutzen. Mit unseren Produkten und Services haben wir
Neueinstellungen lag das Mitarbeiterwachstum leicht ein lebenzyklusübergreifendes und damit einmaliges
unter dem Vorjahresniveau (867), wobei seit Juli 2020 Leistungsspektrum geschaffen. Nun gilt es, dieses An-
wieder intensiv rekrutiert wird. Ein Schwerpunkt der gebot noch stärker zu europäisieren.“
GOLDBECK-Personalentwicklung lag im Geschäftsjahr
2020/21 auf der Weiterentwicklung des Fort- und Wei-
terbildungsangebots unter besonderen Umständen.
Mehr als 76.000 Seminarstunden haben die Mitarbei-
terinnen und Mitarbeiter des Unternehmens besucht,
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